性價(jià)比已經(jīng)過(guò)時(shí)？質(zhì)價(jià)比才是王道
人們都喜歡物超所值的東西，不要錢(qián)撿漏那就更好了，這是雙11如此火爆的根本原因。提高金錢(qián)的利用效率，這本無(wú)可厚非，但在所有的行業(yè)中，手機(jī)消費(fèi)大概是性價(jià)比文化最復(fù)雜的一個(gè)：一方面，主打性價(jià)比的小米、樂(lè)視、360市場(chǎng)在萎縮，樂(lè)視甚至到了付不起順豐快遞費(fèi)的地步；而另一方面，價(jià)格越來(lái)越貴的OPPO、vivo和華為卻賣得越來(lái)越好，這讓人很看不懂。
當(dāng)然，手機(jī)銷量受到很多方面的影響，除了價(jià)格之外，產(chǎn)品、品牌、營(yíng)銷、渠道等等都是很重要的因素。與指責(zé)華為與OV用高價(jià)賺錢(qián)相比，我們但更關(guān)心的問(wèn)題是：樂(lè)視和360手機(jī)還有沒(méi)有必要繼續(xù)走高配低價(jià)的路線？
智能手機(jī)走到今天，真正高性價(jià)比做起來(lái)的只有小米一個(gè)，小米之后的模仿者除了榮耀之外，幾乎都失敗了。為了在紅海中打下一片天地，樂(lè)視采取了比小米更激進(jìn)的策略：硬件負(fù)利，生態(tài)補(bǔ)貼。樂(lè)視的這種做法沖擊了整個(gè)智能手機(jī)行業(yè)，讓微利的小米和暴利的OV華為都很不習(xí)慣，但是對(duì)高品牌溢價(jià)的蘋(píng)果沒(méi)有任何影響。
在負(fù)利策略的幫助下，樂(lè)視手機(jī)快速在紅海中站穩(wěn)了腳跟，但是不賺錢(qián)的玩法讓它越來(lái)越力不從心。與此同時(shí)，OV和華為依靠渠道和品牌的建設(shè)也在不斷擴(kuò)大自己的市場(chǎng)，賺的盆滿缽滿。只能說(shuō)，在性價(jià)比之外，消費(fèi)者還有更看重的東西。
性價(jià)比給消費(fèi)者省了錢(qián)，但是主打性價(jià)比的品牌無(wú)論是競(jìng)爭(zhēng)力還是生存能力都成了大問(wèn)題。在優(yōu)勝劣汰的自然選擇下，不賺錢(qián)的手機(jī)肯定活不了，賺小錢(qián)的性價(jià)比手機(jī)也會(huì)成為少數(shù)，具有品牌高溢價(jià)、高盈利能力的手機(jī)品牌才是主流。由此可見(jiàn)，便宜的手機(jī)已經(jīng)慢慢不受歡迎，以后國(guó)產(chǎn)手機(jī)的整體價(jià)格將會(huì)越來(lái)越貴。
