VR何以成為當(dāng)下最火的科技趨勢(shì)？
整個(gè) 2015 年，我們都在討論 Facebook、HTC 等大公司開(kāi)始投入 VR 研發(fā)，以及各種移動(dòng)端 VR 設(shè)備和應(yīng)用。
進(jìn)入 2016 年，我們明顯看到這個(gè)行業(yè)發(fā)展出一條全新的主線 —— VR 線下體驗(yàn)。
1. 歐洲首家 VR 電影院在阿姆斯特丹誕生了
就在最近，一家名為 VR Cinema 的虛擬現(xiàn)實(shí)電影院在荷蘭的阿姆斯特丹正式營(yíng)業(yè)。
這家電影院有著不同與傳統(tǒng)影院的布局，舒適的大沙發(fā)換成了旋轉(zhuǎn)椅，而大銀幕和環(huán)繞音箱則變成了三星 Gear VR 和森海塞爾耳機(jī)。
VR Cinema 的營(yíng)業(yè)時(shí)間為每周周三到周日，票價(jià)為 12.5 歐元（約合人民幣 89 元），每天可以接納 400 人次前來(lái)觀影。
值得注意的是，這里放映的影片并不是你平時(shí)在電影院看到的，VR Cinema 提供了一系列特別制作的 VR 電影，總共片長(zhǎng)在 35 分鐘左右，以讓觀眾可以從各種不同的角度去欣賞 VR 電影。
所以說(shuō)，在 VR Cinema 里，每位觀眾現(xiàn)在都只能看到相同的內(nèi)容。
以往，我們?nèi)鹘y(tǒng)電影院看電影，看完一場(chǎng)電影以后，大家相互交流的可能更多是電影劇情本身。
而在 VR Cinema ，我們看到更多是有關(guān)體驗(yàn)和技術(shù)的話題，而非內(nèi)容本身，事實(shí)上，現(xiàn)在的內(nèi)容確實(shí)也沒(méi)什么好講的。
這一點(diǎn)很重要，因?yàn)檫@樣的 VR 電影院，其實(shí)可以很容易地就可以在自己家的臥室復(fù)制一個(gè)，并且體驗(yàn)幾乎相同。
但是 VR 設(shè)備在現(xiàn)在仍然是一個(gè)非常新興和昂貴的東西，需要時(shí)間來(lái)滲透到人們的生活中，而 VR Cinema 所提供的票價(jià)更像是人們所付出的設(shè)備租賃費(fèi)用。
2. 國(guó)外電影院，國(guó)內(nèi)網(wǎng)吧，VR 線下體驗(yàn)多元化發(fā)展
在剛剛過(guò)去的 HTC 開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，HTC 的線下合作伙伴順網(wǎng)科技表示 2016 年 VR 將在網(wǎng)吧普及，并準(zhǔn)備了 10 億元在全國(guó)建設(shè) VR 網(wǎng)吧體驗(yàn)空間。
順網(wǎng)科技準(zhǔn)備讓 5 萬(wàn)家網(wǎng)吧引入虛擬現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目，而根據(jù)現(xiàn)在的消費(fèi)水平，VR 體驗(yàn)項(xiàng)目 50 元每人次，20 人每天來(lái)計(jì)算，每年約可盈利 155 億元。
而對(duì)于旗下?lián)碛腥珖?guó)超過(guò) 10 萬(wàn)家網(wǎng)吧，以及相當(dāng)?shù)暮诵耐婕业捻樉W(wǎng)科技來(lái)說(shuō)，客流量顯然不是問(wèn)題。
除了網(wǎng)吧之外，還有VR 體驗(yàn)店 / 主題公園，前者不需要投入太多研發(fā)成本，只需要采購(gòu)一些 VR 設(shè)備便可投入運(yùn)營(yíng)，盈利模式清晰，投入產(chǎn)出比高。但風(fēng)險(xiǎn)也很明顯，內(nèi)容上的體驗(yàn)重復(fù)，以及 VR 設(shè)備的不斷更新?lián)Q代，直接影響一家 VR 線下體驗(yàn)店的持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力。
后者以 The Void 為代表，在大空間中提供了很好的體驗(yàn)效果，依靠光學(xué)追蹤和慣性動(dòng)作捕捉來(lái)實(shí)現(xiàn)空間中的運(yùn)動(dòng)定位，但不同廠商現(xiàn)在提供的解決方案也各不相同，成本上相差較大，這種娛樂(lè)體驗(yàn)更豐富的 VR 主題公園，應(yīng)該會(huì)是未來(lái)的一個(gè)主要發(fā)展方向。
總得來(lái)說(shuō)，無(wú)論是電影院，還是主題公園，或是以其他的形式進(jìn)入 VR 線下體驗(yàn)的業(yè)務(wù)，它都還面臨著投入、營(yíng)運(yùn)等各種各樣的問(wèn)題。
更要命的是體驗(yàn)，只有好的體驗(yàn)，才會(huì)持續(xù)吸引消費(fèi)者為它來(lái)買單。
